近年以来，官渡区教育局坚持新时期好干部标准，把政治素质考察摆在重中之重，坚持德才兼备硬标准选人用人，大力培养选拔忠诚干净担当的高素质干部进入校（园）长队伍。

推行校长公开选聘制

区教育局不断深化干部人事制度改革，健全和完善校（园）长公开选聘制度，制定实施《官渡区中小学校长公选及聘任管理办法》，坚持竞争上岗的原则，以公开选聘的方式选拔校（园）长。通过公开报名、资格审查、竞职演讲答辩、教职工民主评分、教育专家组评分、主管部门选聘组评分、组织考察、公示等程序，得分高者聘任为校（园）长，2018年，官渡区有2名校（园）长通过公开选聘方式走上校（园）长岗位。

实施校长任期考核制

公开选聘校（园）长产生后，任期三年，任期届满，区教育局组织开展任期届满任职考核，主要考核校（园）长履行职责情况，完成规定的岗位职责和工作任务的实绩和校长竞聘上岗设定目标的落实情况，包括德、能、勤、绩、廉等基础性考核内容与校长魅力、学校特色及影响力等发展性考核内容。2018年，区教育局对公开选聘的51名校（园）长进行了任期届满履职考核，依据考核结果，续聘48名校（园）长。1月17日，官渡区教育局局长向聘任的校（园）长颁发了聘书。

建立副校级后备干部选拔任用机制

官渡区在全市率先通过公开招考的方式选拔任用副校级后备干部，培养官渡教育发展的后备力量，充实全区校园领导干部队伍。工作满5年的教师、中层干部可以通过报名、资格审查、笔试、面试、组织考核、组织考察、公示、培养任用等程序，按照录取名额，得分高者选拔为官渡区教育系统副校级后备干部。2018年，64名副校级后备干部走上校（园）领导岗位。

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