为全面加强官渡区“红色物业”工作，有力提升社区社会治理水平，6月13日下午，官渡区召开党建引领“红色物业”工作推进会，安排部署“红色物业”提质扩面工作，出台《关于加强“红色物业”党的建设工作的实施意见》《党建引领打造“红色物业”加强社区社会治理工作的实施方案》，形成“红色物业”“13645”工作体系，打造“红色物业”官渡模式。

党建引领 做到又“红”又“专”

全面加强党对物业企业、业主委员会、物业服务的领导。让物业企业“红”起来。加大在物业企业规范建立党组织的力度，选优派强党建工作指导员，引领企业开展群团工作，激活物业企业红色动能，当好“红色管家”。让业主委员会“红”起来。加强对业主委员会的领导，确保红色业主委员会发挥好“红色业主”“红色纽带”“红色监督员”作用。让物业服务“红”起来。整合各类服务平台，融入党建服务、社会事务服务、矛盾纠纷协调服务、“红色物业”孵化培育服务等功能。

分类施策 做到精准覆盖

三类模式推进“红色物业”覆盖提质。在成熟、新建商品房小区，围绕提升物业服务的品质来做文章。对自治失效、无物业管理老旧小区、弃管小区。区属国有企业履行社会责任，采取“低价有偿”的方式，进入小区开展物业服务，强化托底管理。对居民自治管理小区，统一纳入物业行业指导，规范自助物业服务，引导市场化物业企业进驻服务。“城中村”居民区，由社区党组织牵头，逐步引入市场化物业企业管理，进一步转变居民习惯，改善居住面貌，巩固“微改造”成效。

健全机制 做到服务提升

做实六项机制，为工作推进提供立体支撑。一是健全物业企业参与社会治理党建联建机制，积极推行“双向进入、交叉任职”，融入区域化党建工作。二是建立完善物业管理服务标准机制，规范物业企业行为。三是完善业主委员会规范化建设机制，对业主委员会委员及候选人进行资格联审。四是建立强化物业服务人才队伍建设机制，着力打造物业服务群众的骨干人才队伍。五是健全物业企业监督考评机制，建立“红色物业”标准，开展星级评定活动。六是建立健全物业监管联动机制，形成齐抓共管的工作格局，将“群众需要、书记吹哨、部门报到”引向深入。

多维融合 做到深度拓展

推动物业管理与网格管理相融合，物业服务与群众服务相融合，物业服务事务与社会服务事务相融合，物业企业文化与社区文化相融合，把“红色物业”工作落效在深化社区社会治理上。

下一步，官渡区将坚持以党建为引领，拓展“一核多维、共建共享”社会治理工作的外延和内涵，打通“红色物业”联系服务群众的“最后一百米”，为推动高质量发展，全面争当排头兵，打造昆明城市新中心提供坚强保障。

1