和很多生物科技工作者一样，岳健穿着白大褂在组织实验基地忙活着，进行铁皮石斛、白芨、滇黄堇、贝母等云南特色中药材的根茎组培。

而我们看到的这一切，只是“10%”的岳健，“我百分之八十，甚至百分之九十的时间都在一线，和我们的种植户、和我们基地的一些科技人员进行工作交流。”岳健说。

岳健自2009年成立云南山里红生物科技公司以来，就一直扮演着多重角色，他既是公司的管理者、产品组织研发者，又是基地种植技术指导者，同时还是云南省科技特派员。

常有人说他是穿着白大褂的“农民”，对此，岳健表示自己很享受这个身份，他认为要搞好专业研究、品质研究、种植研究这一系列，首先第一个身份就是农民。岳健说：“现在的农业不是一个简单传统的农业，必须加上科技的翅膀，必须加上研发的翅膀，我们才能走得更远。”所以，他又必须穿上白大褂走进实验室。

实验室里研发出来的种苗到了农户那，他得去现场指导种植，新品种要研发，需要到野外观察、收集、采种，种苗科研结束后，又需要到田间地头进行种植和现场技术指导，如此反复循环，岳健每年大把的时间也就都花在了基地上，真正做到了从种源把控品质。

当初为公司取名“山里红”，就是希望在云南的大山里能够发现一些好的中药材，支撑这个事业越搞越好。

多年来，山里红一直追求以技术创新产业，以科技创新产业，目前已有专利三十几项，产品包括铁皮石斛、滇黄堇、雪胆、贝母这些珍稀名贵中药材。同时，他在文山和泸西发动很多种植户开展有机种植，参与了很多扶贫工作，这也就说他还要为产品的效益负责。

岳健对自己角色的认知和要求就是定位和服务，他说企业的发展需要方向，作为公司的董事长，他必须根据市场需求、消费者需求，定位公司的发展；同时，他还要服务好团队的成员，这些成员包括科研人员，他们需要什么样的条件，包括终端客户，他们对产品有什么需求，包括种植农户，他们需要怎样的技术支持，这些都是他会去考虑的。

这个穿着白大褂的农民，从他手里出来的产品获得了“昆明市十大名品”“云南省十大名品”，而他，还在田间地头努力着。