近年来，官渡区立足“推进高质量发展，全面争当排头兵”的发展定位，紧紧围绕上级“营商环境提升”相关决策部署，着眼提升人才流动便利度，在人才引进、人才流转、人才退出三个重点环节下真功、谋特色，坚持以服务聚人才、促流转用活人才、树导向激励人才，全面构建形成良好人才发展生态，为城市新中心建设和自贸试验区建设汇聚智慧力量。

一、精心打造人才引进品牌，全力当好“服务店小二”

寻觅人才求贤若渴，以服务集聚人才。一是加大政策改革力度。先后出台《加快科技创新驱动发展若干政策》《卫计系统高层次人才引进办法》等文件39份，结合自贸试验区建设需求提出“高精尖缺”人才引进刚性措施30余条。二是构建服务工作闭环。发扬先行先试精神，对人才投资新办企业、总部楼宇入驻、子女就便入学、医疗绿色通道等进行通盘考虑，启动区域“人才公寓”体系建设，首批在中铁建、750研究所等驻区重点单位进行试点。三是打造区域“单一窗口”。采取线上线下相结合的方式，建设“官渡人才驿站”综合服务平台。线下窗口逐步实现工作事项一站办结、服务事项跟踪统筹；线上平台依托已建成的官渡人才“一平台一中心一网一微”体系和应用集群，逐步做到“一网通办”。四是创新人才引进方式。在全职刚性引进基础上，鼓励各类用人主体单位以项目合作、技术入股、候鸟服务等柔性方式引进人才，政府给予生活补贴、安家费、租房补助等扶持政策。结合疫情期间实际，在全省县区级率先举办“高校毕业生网络云选会”，6万余名毕业生和64家企业、1832个岗位，通过“直播带岗”进行“亲密接触”，年内签约率和985、211院校毕业生比例大幅增加。

二、积极畅通人才流转渠道，高位搭建“辐射枢纽站”

发现人才如获至宝，促流转用活人才。一是延伸“党管人才”工作触手。建立“区人才工作领导小组-行业主管单位-辖区用人主体-各类人才”四级联动机制，不断健全指标考核、“一把手”述职、联席会议、领导干部联系服务等方面制度，推动上下衔接、内外协调，形成“一盘棋”。二是打通融合发展内生循环。不断健全审批同步采集数据、人才资源动态统计、企业跟踪调查反馈等方面机制，构建形成统一的“人才清单”“需求清单”“服务清单”“活动清单”。而后，以“官渡人才驿站”为枢纽，全面整合辖区教育培训机构、人资企业、产业园区等资源，统一实施产业适配、项目适配和人岗适配，推动“产学研用”一体化。三是搭建跨界交流合作平台。按照“不求所有、但求所用”原则，尊重市场规律，突出便捷灵活，柔性建立“人才联盟”“官渡人才驿站·人才荟客厅”等载体机制，有效打破地域、单位、人才之间的局限，为人才（团队、企业）提供政策解读、经验分享、学术技术交流、合作洽谈、项目对接等多方面便利条件。四是打造区域人才辐射中心。依托驻区重点企业和大型人才工作机构，先后建立各类型人才基地34个，柔性汇聚多名国家级、省级高层次人才，建立5个省级、4个市级院士（专家）工作站，南亚东南亚知识产权服务中心、中国普洱茶中心暨普洱茶博物馆落地官渡；官渡古镇在“云子围棋”“乌铜走银”“滇派内画”等非遗企业引领下，总部效应日益凸显；先后实施区级人才项目29个，以官渡电商产业园、云南北理孵化器为代表的多家单位，以人才为纽带实现行业跨界，辐射省内省外。

三、规范引导人才退出秩序，推动形成“人才正负极”

对待人才祁奚举午，树导向激励人才。一是逐步完善准入退出机制。结合新形势新要求，陆续对原有人才认定办法、重点产业人才引进名录、项目评审等文件进行修订，明确准入和退出标准及要求，建立工作机制闭环。每年度组织人才基地“星级评定”考核，明确“升星降星”“撤销”“摘牌”措施，充分尊重客观实际，有据有节规范人才退出。二是积极改进激励约束手段。坚持实绩导向，不断完善人才荣誉、扶持待遇、双向服务、跟踪考评等方面制度，三年一度组织“官渡突出贡献人才”评定。指导帮助中国铁建高新装备、云南盐化等重点企业进行“三项制度改革”取得显著成效，切实营造“能者上、庸者让、劣者汰”局面，科学合理引导人才退出。三是努力营造宣传舆论氛围。近三年来，累计发布人才工作简报、人才事迹等300余篇，拍摄形象宣传片和人物微视频34个，组织举办“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”“官渡人才大讲坛”“人才双向服务”活动等100多场。通过PC端和微信建设“官渡人才网”门户，依托“官渡先锋”“唯美官渡”等新媒体平台，积极传播人才正能量。四是探索构建人才回聘生态。打破门户地域阻隔，彰显开放格局，结合智慧党建3年行动计划、智慧城市建设等工作，大力实施“互联网+人才服务信息化”工程，自主开发官渡区人才信息管理与综合服务平台、官渡人才大数据指挥中心，全面推进基础人才库和专家智库建设，在册人才年内突破5万人。在此基础上，动态收集掌握离职、待业人才现实情况，积极协调帮助企业寻觅人才，为有识之士提供回聘渠道，推动人才合理流动。