班子带头变观念。在街道党工委带领下，班子成员跳出固有模块化岗位分工，牢固树立“分工不分家、人人抓经济”理念，平时各司其职盯分管工作，在大抓经济发展工作中，则发挥各自专长合力助攻，在确保各项工作高效推进的同时，班子成员也得到多方面业务锻炼，培养出更多的“多面手”和“明白人”。

发展经济变思路。街道在经济发展中主动思考尝试新的发展模式，立足自身资源和优势，打开思路大胆创新。依托和平海鲜市场构建线上经济统一结算路径，依托官渡区电商产业园推进永生花产业园落地，依托社区公共资源包装智慧社区项目，依托新区医院资源大力招引细胞工程等战略新兴产业，依托邮局海关资源探索保税库建设，在推动辖区传统产业转型升级的同时，敢于“无中生有，有中出新”。

推动工作变做法。街道认真总结以往经济工作经验，充分运用区大数据平台及各部门推送数据，通过网络爬虫、自动填表、数据分析等工具，自动抓取分析经济指标及企业成长各项数据，把大量的数据变成直观的图表，通过“工具增效、数据赋能”，实现街道一张总表控全局，聚焦中心抓重点，找准弱项补短板，大大提高了工作效率和精准度。

服务企业变情怀。街道在服务辖区企业时，不再是以往简单的要数据填报表，而是牢固树立“政府围着企业转，企业有事马上办”的服务意识，充分发挥党建引领作用，依托街道“大工委”联席会、“政银企”座谈会等平台，街道班子成员带头主动上门服务企业，与企业真心诚意交朋友，构建关上“好友圈”，为企业发展壮大赋能增效。

下一步，关上街道将认真践行“三法三化”，结合街道实际开展调查研究，顶压奋进，务实苦干，推动各项任务落地落实。一是挖增量优库体。街道将联合部门挖掘优质企业优化库体结构，帮助企业在扩大经营、解困帮扶方面牵线搭桥、出谋划策，实实在在为企业做好服务。二是盯项目保投资。盯住年内新开工项目入库，盯住土地款、未报投入、各项费用等易漏报数据的报送，确保年度投资目标完成。三是抓招商兴产业。落实好街道“一把手”外出招商任务，将“五条产业链”和“工业上楼”等作为重点招商目标，同时做好落地项目转化和跟进服务，促进街道产业转型升级。