自2022年起，太和街道佴家湾社区党委以物资局大院为辖区试点，推行以党建引领为核心、社区专业人才为支撑、标准化建设为依托的社区治理模式，构建党建引领社区治理工作新格局，提升社区治理现代化水平。

  佴家湾社区物资局大院建成于1984年，共有16栋，39个单元，617户，为昆明市物资局下设单位职工住房，单位职工来自昆明市物资局下设的4个公司，在佴家湾社区辖区楼院中属于占地面积较大、人员密度较大的小区。由于该小区建盖时间久远，路面、屋顶防水、路灯、水管、线路等基础设施老化陈旧、缺失；小区内部煤棚、私人违规搭建现象突出；无专业物管管理导致院内环境卫生差、无绿化、杂物乱堆乱放；居住人员结构复杂、管理混乱，流动人员归属感、幸福感不强；院内无活动场所和阵地，老人小孩无法就近享受到辖区优质文化资源；居民经常因为琐事而争闹不休、邻里关系紧张。整个物资局大院存在问题较为突出，社区管理存在较大难度，属于社区治理“老大难”。

  增强党支部“组织力”。为有效破解物资局大院管理难题，努力做到“民有所呼，我有所应”、“民有所求，我有所为”，于2022年3月10日成立了物资局大院居民区党支部，支部隶属于佴家湾社区党委，平均年龄为65岁。截止目前，小区有四级网格长1人，四级助理网格员2人，五级网格长1人，楼栋长15人，党员中心户15人，党员30人。党支部持续推进“党支部+党员楼栋长+党员中心户+党员”四级网格治理体系，通过层层分级、层层分工，将一户户党员中心户打造成基层治理、疫情防控、理论宣讲、学习教育、沟通谈心、服务群众等一线工作的“微堡垒”，力促党员服务群众工作向基层延伸，切实打通了服务群众的“最后一米”。

  筑牢小区党群“主阵地”。依托老旧小区改造，社区党委借助上级多部门的支持、帮助，充分征求院内党员、居民的意见和需求，将楼院内废弃的单车棚拆除，打造了400平米集党建、文化活动、科普活动、休闲娱乐等为一体的物资局大院党群服务中心，配齐中心软硬件设施，一楼设置便民服务点，并安排2名“全科社工”进驻党群中心工作，让小区居民足不出户就能接受便民化服务。同时，将事业单位中的党支部书记另聘为小区支部“民情书记”，每月不少于2次下沉到小区党支部进行实地考察活动，在党群中心内开展居民说事、困难帮扶走访等活动，倾听民声民意，收集民心民愿，帮助居民解决急难愁盼问题。

  凝聚社会治理“红力量”。优化整合社区资源，充分利用大院周边社区大党委医疗（市三院）、文化（新华书店、蜂巢文化产业园区）、爱心企业（美发、家政、为老服务机构）等资源，组建医疗服务队、法律服务队、治安巡逻队、应急突击队等服务团队，不断提升专业化服务水平。每周定期组织2个类别的志愿服务队伍开展志愿服务活动，共计开展活动40余次，服务群众2000余人，进一步推动志愿服务常态化、持续化发展。积极发动社区在职党员、在居党员参与社区治理。目前，100余名党员进小区、亮身份、做承诺、领项目，让在职党员助力社区党建品牌创建、融入社区网格化管理、服务居民群众、参与社区治理、创建文明城市等工作。

  协商民主凝聚治理合力。为实现社区和谐有序发展的同时让居民感受到社区越来越浓的“家味”，支部深入探索参与式协商议事模式，通过在党群服务中心搭建“物资局协商民主议事厅”微平台，定期通过小区微信群等平台收集议事议题，大事小事共议共商，强化社区居民协商议事的意识，有效动员居民参与到协商议事的过程中来。截止目前，共召开20余次会议，解决居民大小诉求50个。

  红色文化赓续精神血脉。社区党委牵头，居民区党支部收集、整理中华人民共和国成立前老党员常颖峰、抗美援朝老战士李绍臣等辖区“五老”的红色故事，利用大党委成员单位的文化资源，组织动员院内老党员、老战士、社区年轻党员、“三双”党员、辖区大党委党建负责人、非公经济党组织党建负责人等宣讲力量，以每季度开展一次“讲坛进行时”主题活动，将红色故事宣讲到楼院、学校、企业、楼宇内，拓展红色教育覆盖面、加深红色文化影响力。

  下一步，佴家湾社区党委将进一步凝心聚力，坚持多元共治，整合优化社区资源，强化社区党建服务功能，优化小区楼院治理。通过讲述红色故事、传承红色文化，在社区内营造“感党恩、听党话、跟党走”的浓厚氛围；通过引导居民参与民主协商议事，着力增强居民的集体荣誉感和社区凝聚力，提升居民的获得感、归属感、幸福感；通过丰富多彩的社区文化活动，让红色文化生长在院坝邻里的沃土中接地气、续人脉。