官渡区审计局全面凸显目标考核差异化

发挥目标管理考核“指挥棒”作用

为充分调动区审计局全体工作人员的工作积极性，形成争先创优的工作氛围，不断提高审计工作效率和审计质量，坚决杜绝干多干少一个样、干好干坏一个样，真正做到多劳多得、激励先进、鞭策后进，客观公正评价区审计局每个人员的工作业绩，2023年，区审计局深入推进作风革命加强机关效能，结合官渡区2023年“七争当七整治”专项行动的工作方案，重新制定出台《官渡区审计局2022年度考核工作方案》，积极发挥目标管理考核“指挥棒”作用，进一步激发全局干部职工的能动性和创造力。

一是紧跟考核政策。区审计局紧紧围绕《中共官渡区委办公室、官渡区人民政府办公室关于印发〈官渡区2022年目标管理考核办法〉的通知》要求、《中共官渡区委组织部关于做好2022年度公务员年度考核工作的通知》和《官渡区人力资源和社会保障局关于做好2022年度事业单位工作人员和机关工勤人员年度考核工作的通知》等有关要求，坚持立足审计机关主责主业，重点围绕审计机关党的建设、审计项目完成情况和审计队伍建设等方面开展考评，结合全区重点工作参与完成情况，坚持以事实为根据，采取定性和定量相结合方式，客观公正地开展考评工作。

二是完善考评制度。区审计局相继出台《昆明市官渡区审计局信息宣传工作考核办法》、《昆明市官渡区审计局关于提升审计项目质量打造优秀审计项目工作的考核办法》，在广泛征求意见后重新制定《官渡区审计局2022年度考核工作方案》，结合工作被表彰、批示情况、审计项目完成情况、年度职业资格考试通过情况、招商引资工作完成情况等11个方面进行细化考评，拉开各档次差距，全面凸显目标考核差异化，同时在干部选拔、后备干部推荐、评优评先等方面给予考核优秀者优先。

三是严格考核程序。考核工作严格按照平时监管、总结报告、年终考评、党组审定、内部公示的程序进行。考核领导小组平时对各科室、中心运行情况进行掌握并做好登记备案；按季度组织对机关人员进行平时考核。年底结合各科室、中心工作总结、统计报表中相关指标，以及机关人员的平时考核结果，按照述职测评、个别谈话、资料核查等进行实绩考评，考评结果报局党组审定，在局机关内部进行公示，最终确定年度工作目标实绩考评结果。

四是拉开考核档次。在对2022年的考核中，严格按11个方面逐项量化评价，根据考核及民主评议结果，对考核结果优秀的个人进行通报表扬及考核兑现倾斜，向区委组织部、区人社局报送优秀公务员和优秀事业人员；对考核结果较差的个人进行约谈，并在考核兑现中按照指标进行扣除。同时，建立考核工作数据库，将年度考核有关资料作为领导班子调整和领导干部培养、奖惩、选拔任用的重要依据。