近年来，太和街道黄家庄社区党委加强基层党组织建设，以增进人民福祉为目标，探索“强基+联建”“精准+创新”“融合+治理”的“3+”工作模式，通过分类体系建设，打破基层社会治理难题，有效延伸党组织服务触手，汇聚力量开启“共建共治共享”的基层治理之路，提升基层社会治理水平。

强基+联建，织密服务群众“一张网”。一是广泛征求各支部党员意见建议，制定《党员责任区工作制度》，重新修订《党员教育管理》《党员积分》等制度，将党员责任明确划分至社区每个“微网格”，发挥党员在治理中的“关键”作用。二是按照“规模适度、便于管理、无缝覆盖、动态调整”的原则，在原有五级网格基础上，按照10-15户为1个“微网格”的标准，划分党员“微网格”责任区，每个党员主动认领1个微网格，担任网格长，负责联系微网格内所有群众，建立信息共享、协调联动、问题反馈等机制，提升基层党建在社会治理中的组织力和覆盖力。三是充分整合单位资源，依托社区“大党委”成员单位的“特长”，组建“微光”志愿者服务队，有针对性地为群众办实事、干好事、解难事。将社会组织与省老年病医院链接起来，为辖区26名90岁以上高龄老人，定期提供一对一的健康保健咨询及用药指导服务；邀请国家能源局云南监管办与昆明供电局，针对辖区老旧小区、公共单位开展安全用电排查。通过组建“微光”志愿服务队，为群众提供“微服务”、满足“微心愿”、实现“微梦想”。

精准+创新，运用精细管理“双维度”。一是搭建党建平台，围绕凝聚、服务、共享三大功能，建立以辖区楼宇相组合的党建“集群服务”新模式，发挥品牌集群效应，形成多样服务、多方受益、“破圈”融合的跨楼宇党建服务新高地，激发非公企业联动发展活力。二是探索“红·绿·蓝·橙”四彩党建工作法和“1+4”的运作模式，即紧抓党建引领这条主线，聚焦主题教育、服务企业、智趣生活、公益为民四大板块，在辖区楼宇推出一系列“智囊团”，汇聚干事创业的磅礴力量，有效形成高质量楼宇党建、高品质现代化服务业示范区建设的“楼宇党建模式”。三是打造楼宇商圈党建会客厅，为商圈楼宇及周边广大企业党员“零距离服务”、就近参加组织活动提供便利条件，推动商务楼宇形成自治共治氛围，实现楼宇资源合作共享，促进楼宇经济发展。四是联动街道（社区）工作站（室）、中石化党群服务中心进楼宇，针对企业需求提供专业的商务礼仪培训、法律咨询等服务，在证券大厦一楼开设爱心食堂，对辖区老年人、残障人士及环卫工人等特殊群体提供免费送餐服务。

融合+治理，推动互融共治“高效化”。一是根据在职党员岗位特点，通过整合社会资源，征集“志愿清单”，同时收集居民需求，梳理汇总“需求清单”和“服务清单”，做到“供给”与“需求”紧密结合。今年以来，共有8个党组织228名在职党员到社区报到，开展志愿活动30余场次。二是资源整合实现“共治共享”，通过“四维一中心”的工作模式，将辖区的人、事、物等资源整合起来，联合慈善基金、社会组织、志愿者等力量组织开展服务辖区居民。三是建立10支党员、工青妇志愿者队伍，主动参与安全巡查、劳动仲裁、文明劝导、社区治理等工作，辖区居民的幸福感、获得感、安全感显著提升。