近年来，市网格化综合监督指挥中心官渡分中心党支部聚焦抓党建、抓治理、抓服务的主责主业，建立“群众需要、书记吹哨、部门报到”工作机制，通过实践探索，强化党组织对基层治理的领导，以党的建设贯穿基层治理、保障基层治理、引领基层治理，精准对接居民需求，让资源共享发挥最大作用，为基层治理赋权提质增效。

搜集民意，精准“吹哨”。充分发挥基层党组织统筹协调功能，聚焦辖区街道、社区职能定位，结合“我为群众办实事”实践活动，利用社区网格干部和“三双”党员、志愿者、社工等力量，通过深入基层、深入一线、深入群众，广泛开展走访收集社情民意，着力解决群众关心关注的急难愁盼问题，经过梳理、汇总形成全区统一的“吹哨报到”哨源库、“哨件类型”和处置清单，使基层“吹哨”有指南、有依据。

形成合力，有效“破难。结合官渡区“五个先锋——共建共享先锋”社区创建评选工作，根据各部门职能职责科学分工，开展“吹哨报到”业务培训，强化队伍建设，使部门“报到”有资源、有实效。通过数字赋能，充分运用“互联网+”，在区级网格化监督指挥系统平台建设的基础上，开发“群众需要、书记吹哨、部门报到”系统模块，“报到”部门可通过手机登录系统定位“报到”地点、逐级回复“哨件”。针对吴井街道五里多社区格林威治小区与五新小区之间道路堵塞、机动车违规停放占用消防通道等问题，积极联动区住房和城乡建设局、区消防救援大队和昆明市交警三大队，制定处置实施方案，对接物业方出资购买交通护栏，设置人行通道，对道路两侧违停的车辆进行查处和清移，堵塞的消防通道得到打通，让居民头疼的“堵局”重回“绿色生命通道”，进一步提升群众的幸福感、获得感和安全感。

下沉处置，狠抓质效。完善工作机制，延伸党建触角，依法依规为基层组织“赋权”，严格落实街道（社区）党组织对问题处置提出意见建议、统筹协调多部门解决综合性事项、对政府职能部门派出机构工作情况作出评价考核的权力，坚持“一哨一考核、一环节一考核、吹哨全留痕”的原则，对基层单位和组织每次“吹哨”实行全过程监督，依据事件办理落实情况和各部门“报到”情况，将网格系统评价结果与街道评价相结合，形成部门考核结果。充分运用考核结果，将“吹哨报到”工作落实情况纳入部门绩效考核及党建目标考核总成绩，使基层“吹哨”有底气、有职权，有效提升了基层治理的能力和水平。