小板桥街道海祥社区充分发挥居民区及楼宇资源优势，坚持把党建引领基层治理延伸到城市末梢，探索商圈楼宇与小区治理融合发展路径，构建“一轴引领、分类施策、多元共治”的城市基层治理新格局，推动基层治理提质增效。

扩容“资源圈”，多元“联”合共建共治。筑牢党建堡垒，社区党委牵头抓总，“大党委”成员单位统筹协调，海乐世界商圈党建联盟通力协作，写字楼“红色楼主”靠前服务结成党建联盟，切实发挥统筹协调作用，联动职能部门的服务管理力量，发动企业和行业的自我管理力量，带动楼宇商户文持配合的自觉力量，商圈普法强基临时党支部进行集中整治与商圈互联互动，多元力量融合共建共治的基层治理基本面，为商圈经济高质量发展保驾护航。优化党群服务,着力打造适应社区发展和群众需要，功能齐全、设置规范，管理有序、服务完善的社区党群服务阵地，完成2个官官“暖新”驿站建设，推进民族团结示范广场、海乐世界商圈党群服务中心建设工作，推行24小时“不打烊”党群服务。通过组织联建、事务联商、会议联席、活动联办等方式，打通基层治理“神经末梢”。

激活“经济圈”，发展“联”结重点突破。组建“春城时光花园企业群”，及时发布党建类新闻资讯、政策文件、区内党建工作动态等信息，帮助社区失业人员6人成功就业，解决企业实际问题，有效助力企业发展。开展“京东职工惠购节”、“愿你乘风公益活动”、“楼宇党旗飘”、“逐梦官渡”等系列大型优化营商活动，持续开展6期“城市商圈党建会客厅”沙龙活动，成功培育商圈7家企业达规入统形成支撑；促成云南省最大的京东MALL项目成功落地营业，推行海乐商圈农贸市场统一结算新模式，推动商圈楼宇党旗飘、音乐节、劳动和技能竞赛等多个项目落地，有效发挥党建工作助商、引流作用，为商圈发展注入动力。

优化“服务圈”，治理“联”动彰显担当。建立物业企业管理层和社区“两委”班子成员“双向进入、交叉任职”机制，成立物业“先锋红管家”团队，选树“红色楼主”。把社区党员、“三双”党员、离退休党员、企业党员纳入志愿者服务体系，组建60人的小海豚志愿服务队，常态化开展卫生整治，交通劝导，消防安全巡查等各类党员志愿活动。建立商圈护航团队，联动商管、物管、城管集中解决海乐城外围环境卫生差问题、消防通道堵塞、机动车停车位停放电动车等突出问题。聘请商圈企业家、行业协会社团代表、社区居民代表、新兴行业外卖骑手等代表作为商圈发展“观察员”，定期开展评价工作，增强对商圈发展与管理的参与感、责任感和归属感。

下一步，海祥社区党委将继续完善和推进服务体系建设，落实落细服务举措，及时响应民生需求，畅通政策直达通道，切实提高辖区居民群众归属感、认同感和满意感。