10月17日，盘龙区民政局组织各镇（街道）社会建设办负责人、社工站（社工室）业务人员一行40余人到太和街道社工站参观学习，考察街道社工站硬件设施建设、日常服务开展和管理工作流程等工作开展情况，并进行了现场交流。现场，工作人员为大家介绍了太和街道社工站在人才培养、行业培训、项目运行、督导扶持以及管理机制等方面发挥的作用，对街道社工站及“五社联动”项目经验及取得的成效进行了交流分享，并对考察团提出的问题进行了解答。

近年来，太和街道依托社工站引入专业社会服务组织，同时梳理“三张清单”，聚焦社工专业服务，以“一老一小”、困难群众等为服务对象，根据清单在服务项目、方式、内容等方面推陈出新，将“五社联动”工作实效延伸至群众身边。

党建引领+谋篇布局

充分发挥党组织在社工站建设和服务的领导核心地位和主导作用，进一步整合辖区各领域各行业资源，定期召开党建联席会，讨论决策项目服务事项，实现各领域党建互联互动、优势互补、融合共进。

坚持党建引领谋篇布局，描绘基层治理“作业图”，探索社区、社会工作者、社会组织、社区志愿者及社会慈善资源“五社联动”治理服务模式，推动实现服务资源多路链接、服务力量多方协同、服务品质专业精细。

项目引进+本土孵化

以项目购买形式引入第三方专业社工机构承接服务，实现了街道社工站有固定的核心骨干和志愿者队伍配合社会工作者开展服务。社工站通过持续扎根社区服务，初步形成以社工站为平台，以“专业社会工作者+社区骨干+社区志愿者+社工机构”为参与主体的服务联动机制，同时充分调动居民积极性，社区居民由社区服务客体转变为主体，由“我被动参与”转变为“我主动参与，我积极参与，我愿意参与”。

培育孵化社区社会组织，筑牢基层治理网络。针对“一老一小”需求突出、居民参与社区治理不畅通、社区缺乏互动等问题，社工站坚持党建引领，在社区挖掘了一批社区能人和志愿者，并组建成立多种类型的社区社会组织，让居民真正参与到社区治理过程中，化解矛盾、凝聚共识，筑牢基层治理网络。

专业引导+交流笃行

大力培育社区社会组织、引进社会工作人才。以街道社工站为平台，开展社区干部赋能提升行动，以专业社工力量带动新成立、新孵化社会组织参与社会治理，常态化开展业务交流和学习培训持续壮大基层服务力量。目前，太和街道持证社工共59人，培育孵化社区社会组织70余家，引导40余家驻区单位党组织、800余名社区志愿者、456名网格员与社区组织共建、活动共联、资源共享。

太和街道社工站持续加强与其他站点的联动与交流，启发未来工作思路，让“太和社工”在探讨、研究、交流中，拓宽视野，学以致用，探索前行，在思考中实践、在实践中总结，创新形成本土特色服务模式，让社区治理更有温度，让居民群众更有获得感和幸福感。

公益慈善资源+居民自筹

以街道社工站为平台充分挖掘辖区公共资源，链接慈善资金和物资，为困难低保对象、低收入家庭、高龄老人、困境儿童等群体提供帮扶救济。形成“按需捐赠，实物帮扶，联手互动”的爱心帮扶模式，拉开为辖区困难群体提供社会性保障服务的帷幕。

为撬动社会慈善资源积极融入社区治理工作，在区级有关部门的支持引导下成立社区基金。率先在黄家庄社区、明通路社区、佴家湾社区3个社区分别设立“社区·益基金”，并筹集资金2万余元，当前部分试点社区已完成“基金账户申报-账户设立-募集资金-公益项目实施”闭环，下步街道将在“点上突破”的基础上实现到“面上开花”的转变。