自明责、赋权、扩能工作启动以来，太和街道紧绷依法依规有序推进这根“弦”，秉承提前部署、加快推进的原则，周密安排、精心组织，多措并举，进一步提升街道执法人员工作能力，确保赋权事项“接得住、管的好”。

一、强化思想认识，谋好工作“一盘棋”

街道党政领导高度重视，多次召开专题会议，及时传达明责赋权扩能工作部署，强化思想认识，明确目标任务，第一时间组织街道各办公室（中心）对拟承接事项分析研判，并采取以会代训的方式，从工作职责、下放权限要求、规范程序等方面展开培训，提前谋划做好承接准备，确保法定职权有效履行，赋权事项“接得住、用得上、管得好”。

探索形成“区级赋权部门—街道办公室（中心）—承接事项”联动机制，拟承接事项各办公室（中心）积极与对口业务指导部门联系，加强配合，形成工作合力，确保基本目录“清”、赋权事项“实”、承接过程“稳”。

二、强化职责职能，画好工作“同心圆”

按照《官渡区落实做好街道明责、赋权、扩能工作的实施方案》通过摸底调研、了解实际情况、发现实际问题、提出符合实际的措施，及时总结推进情况和存在问题，切实做到底数清、情况明。街道各办公室（中心）选派工作责任心强、熟悉本办公室（中心）情况的业务专干担任承接事项办理人员，参加各业务条线组织培训，确保工作人员都能准确把握政策、熟练掌握承接事项，为权责清单编制完成后具体承接奠定基础。

三、强化大局意识，打好承接“精准牌”

太和街道按照区政务服务局编制省级法定基本事项39项、市级法定事项15项、市级统一明确赋权49项、区级拟统一赋权16项（待定）权责清单，加强街道履职能力建设，依托街道“15分钟服务圈”，以“1+8+N”服务模式，不断整合资源，集行政职能职权、教育培训、服务群众于一体，着力构建开放式、集约化、共享性的服务体系，实现菜单式服务、需求式服务，满足辖区企业、群众需求。