2月23日上午，区供销社党组召开“谋长远、重质量、提效能”高质量发展务虚会，总结回顾2023年各项工作，研究谋划2024年工作思路，安排部署重点任务工作。

会上，区联社领导班子、各公司总经理、党支部书记及机关各科室负责人，围绕“谋长远、重质量、提效能”主线，聚焦抓工作、强企业，塑品牌目标，结合岗位工作实际依次进行交流发言。进一步查找 2023年工作中存在的问题和短板，理清2024 年工作思路、明确工作抓手，弄清楚新形势下工作“怎么办、怎么干”，如何在变局中求突破、谋发展、破难题，凝聚集体智慧，夯实高质量发展基础，推进新时代供销合作事业提质增效。

会议指出：新的一年，围绕高质量发展目标，供销社全体干部职工要坚持目标导向、问题导向，强化创先争优意识，对工作想清楚、弄明白、干扎实，切实提升系统各项工作质效。一是在党建引领上下功夫。要统一思想、统一意志、统一行动，聚焦主责主业，不断强化基层党建工作引领力，发挥好党组织在职工群众中的政治核心作用、在企业发展中的政治引领作用，推动党建工作与供销社中心工作深度融合、互融互促。二是在企业发展上下功夫。要克服小成即满、安于现状的消极思想，着眼供销社改革发展等中心工作，以扩大资产总量为目标，以提高发展质量为核心，积极探索拓展企业经营方式，走出符合新时代供销社发展的新路子。三是在巡察整改上下功夫。要持续抓牢巡察反馈问题整改工作，推进问题整改力度，防止老问题复燃、新问题萌发、小问题坐大，切实解决系统历史遗留、深层次问题。四是在建章立制上下功夫。要不断巩固和提高巡察整改成效，推动供销社制度机制的建立健全，坚持举一反三，建立常态长效，解决目前系统存在的管理不规范、培训不到位等问题，从根源上改变系统工作粗心、管理粗放、制度粗糙现象，切实用制度管人管事。五是在安全生产上下功夫。安全是底线，要强化底线思维，坚持安全发展理念，抓实抓细安全生产各项工作，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，确保系统安全稳定。

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