为了加强党的全面领导，有效整合各方力量，推动组织融合、资源融合，矣六街道打造“一路融合”党组织战斗堡垒品牌，构建统一领导、各方协同、有序推进的工作格局。

    抓实区域化党建 

    构建以街道“兼职委员制”为核心，“三张清单”为载体，18个社区“兼职委员制”为基础，“大事共议、要事共决、急事共商”议事规则的“1+3+18+3”共建共治体系，联动90家成员单位，123个“兼职委员制”委员力量，召开联席会70余次，形成项目清单68件，解决了官渡区幼儿园魅力分园停水、东华二小教师停车位、广居路占道经营“牛皮癣”等热点难题。抓实书记吹哨工作。在街道建立“1+6+18+N”的工作模式，统一指挥调度开展工作，在社区建立“1+5+N”工作模式，集中处理社区治理难题，形成多主体参与、多元共治、良性互动的城市治理格局。2023年共处理“书记吹哨”案件159件。做细党员“三双”管理工作。积极推行多元化模式，形成以居民单点、党组织派单、党员接单、网格核单和社区晒单的“五单接力”工作机制，充分发挥25个报到党组织和2778名在职报到党员先锋模范作用，开展志愿服务2620次，累计服务时长4万余小时。

    抓实社商居共融。

    按照“驻在商圈、服务居民、共推善治”的思路，形成“一维两圈”的社区治理体系，推动驻地社区和商圈、居民共融共促、和谐共处，形成“社商居”治理一体化局面。螺蛳湾国际商贸城社区为商城、商户、居民之间架起无障碍沟通的桥梁，搭建“一线一点多功能”民商驿站，形成“反映、处理”双及时的服务机制。以商协先锋志愿服务队为行动力量，“安安家园”为焦点服务，延伸服务触角，提高服务效率。2023年协商议事38件，收集民生微实事500余件，开展各类活动40余次，惠及人群上千人次，形成了“社商居”治理一体化局面。

抓实文旅共融

    以“民族资源-文旅产品”思路为引领，运用少数民族文化资源，坚持以文塑旅，以旅彰文，用共同体思维推动文旅深度融合。子君社区充分发挥党组织统筹力和组织力，形成产商融合、城乡融合、文旅融合的“三大”融合创收模式，推动闲置资产与先进商业运营模式融合，打造子君彝族风情街和子君民俗博物馆，创造集体收益，获评市级党组织领办合作社示范社区。花田社区以铸牢中华民族共同体意识为主线，深化民族团结内涵，丰富工作形式，通过阵地、活动、服务、维稳和校地联建等方面，深入开展“三交”（经济交流、文化交融、社会交融）建设，推动社区基层党建工作提质增效，促进辖区和谐发展。

    下一步，矣六街道将通过优化、整合区域人力、物力、财力和社会资源，开展区域公益事业和形式多样的文化教育、体育、卫生等活动，做到条块联运、组织联建、党员联管、活动联办、资源联用、服务联做，实现资源共享、同频共振的效果，达到共谋区域发展的目的。