矣六街道聚焦于“做强街道、做优社区、做实系统、做活治理”，立足于“我为群众办实事”，提升基层服务治理水平,夯实基层基础，做优做实服务，将民生放于首位，走好“一路民生”的发展之路。

搭建协商平台，激活治理效能

为主动凝聚群众和引领群众，打造社会治理同心圆，推行街道党工委、社区党组织、居民区党支部、共建单位“四方联动”共治机制，构建协商民主议事平台，开展协商活动，激发基层治理活力。新亚洲体育城社区为共同研究解决居民身边难事，形成“大事共议、实事共办、难事共解”的良好氛围，在园区内搭建“红色邻里议事亭”，打造“家门口”服务微阵地，定期召开“板凳会”，累计协商议事50余件，完成整改事项20余件，充分发挥微阵地“连心桥”功能。自卫社区开展院坝协商，聚资源推动共治理，以点带面，借助居民小组安装移动网络摄像头，形成联动机制，推动辖区城中村出租房主自主安装家用摄像头815路，弥补了监控摄像头不能覆盖所有道路，存在监控盲区的短板，强化社区群防群治，推动平安社区、文明社区建设。

聚焦民生底线，帮扶特殊人群

街道立足群众需求，建立“三级书记”抓“一老一小”工作机制，开展“幸福来敲门”矣六街道社会救助“物质+服务”试点服务项目，通过空间置换服务形式提升适老化改造、结对帮扶行动、儿童友好空间打造。映华社区探索“慈善超市＋社工站”联合建设模式，构建社区、社会工作者、社会组织、社区志愿者和社会慈善资源为一体的“五社联动”综合服务模式。通过整合辖区公共单位、社会组织、商户、企业和居民群体等资源，为辖区内残疾儿童、困难人员就学儿童免费发放书包、彩笔等学习套件；定期开展免费理发、健康问诊、蔬菜发放等活动，为辖区“一老一小”、困难、特殊群体提供社会性保障服务，形成“一核多元、共建共享”的社区治理共同体。

成立志愿队伍，打造便民服务

为做实暖心服务，街道建立“一平台三融合共发展”志愿服务机制，组建志愿服务队伍23支，推动“队伍、资源、工作”三个方面深入融合，优化提升工作机制，将温暖和服务送达群众“家门口”，提供精细便民服务，切实提升居民生活幸福感、满足感。开展送温暖活动，矣六街道机关支部联合王官社区志愿服务队到矣六敬老院，看望贫困党员、残疾人与失独家庭的孤寡老人。开展爱“新”义诊，在官渡区新业态新就业群体党群服务中心，新亚洲体育城社区志愿服务队，为新就业群体免费开展医疗义诊，测量血压血糖，耐心解答各种健康问题。开展生态整治，欣景社区、宏仁社区党委组织“三双”党员和居民志愿者对广普大沟、宏仁新村等地开展了环境卫生整治，争做环卫先锋，提升城市品质。

实施“能人计划”，组建人才矩阵

街道通过前期挖掘、召集和培养，中期搭建平台赋能自治，后期形成资源反哺机制的方式，培育孵化社区“能人”，带动社区治理品牌化、专业化提升，促进社区治理提质增效。“能人计划”积极挖掘人才资源优势，通过“网格摸排+发布招募令+居民推荐”的方式建立“红色能人库”，让具有一技之长和乐于奉献的退休人员、党员、居民骨干加入，在搭建的社区平台上施展才华，在提升归属感与参与感的同时，也能为社区的发展建设注入新动能。目前，街道组建“能人”团队9支，入库成员200余人，建立“非遗”人才智库，吸纳省、市级“非遗”传承人12余人，建立传承基地2个，实现“能人”带众人，众人变“能人”，将社区居民真正从“旁观者”变为“参与者”。

下一步，矣六街道将继续丰富社区发展治理模式，激活党员服务群众的“红色引擎”，把居民对美好生活的向往回应到“家门口”，把实事办好，把好事办事，不断构筑辖区群众民生的“幸福网”。