为了总结上半年工作经验，明确下半年工作方向和重点，推动区供销社系统各项工作的顺利开展，2024年7月12日，区供销社召开供销系统上半年工作会，区供销社领导班子成员、各科室负责人及系统各公司董事长、监事会主席参加了本次会议。

会上，系统各公司董事长汇报了上半年生产经营、深化改革、安全生产等各项工作，党组成员、理事会副主任甘琴同志传达学习了近期深化改革、“古渡百舸争先赛”等工作会议及文件精神，并总结了上半年各项工作：她指出，上半年区供销社系统在生产经营、安全生产、深化改革工作方面取得显著成绩，但也面临一些问题和挑战。一是近年来，由于经济持续下行，系统各公司均面临招租难、优质租户少、租户申请降租、资产闲置等问题。二是系统现有资产普遍存在老旧的情况，因政策原因不能翻新重建，资产的维修养护费用逐年增加，各公司存在一定安全隐患和资金压力。三是部分干部职工对新时代深化供销合作社综合改革重要性紧迫性的认识还不到位，主观能动性不足，各项工作取得的成效不明显。针对这些问题，会议明确了下半年工作重点和方向：一要提高思想认识，增强工作主动性和紧迫感。系统各公司要及时展开传达学习，切实提高全系统干部职工的思想认识，做到“心往一处想、力往一处使”，把本次会议安排部署的工作任务作为今后的重点工作来抓，增强工作的主动性和紧迫性，全心全力的投入官渡区供销系统的发展中。二要迎难而上、拓宽思路，结合实际落实落细工作任务。系统各公司要结合自身实际情况，细化分解任务，落实工作责任，落细工作措施，拓宽工作思路，迎难而上按质、按时、按量完成各项工作。三要统筹兼顾、形成合力，确保各项工作任务齐头并进。各公司既要实现经济增长，又要抓好深化综合改革，还要抓好安全生产等各项工作。

最后，党组书记、理事会主任魏东同志提出以下几点工作要求：一是提振工作精气神。干部职工要加强对新时代深化供销合作社综合改革重要性紧迫性的认识，扛起主责、抓好主业。二是坚持改革创新。持续推进官渡供销名特优品直营店和“官供云品”电商小程序的建设和选品，积极做好直营店开业和“官供云品”小程序上线的筹备工作，凝心聚力，鼓足干劲，共谋供销业务新发展；继续加大开放办社力度，通过推进组织体系开放，打破传统体制机制束缚，广泛吸收和引进社会资源参加为农服务事业，加大联合合作，壮大自身实力，提升服务水平。三是坚守安全底线。干部职工要牢固树立安全发展理念，建立健全安全生产管理体系，要以高度的责任感和使命感认真履行安全生产职责，强化风险防范和隐患排查治理等措施不断提高供销系统的安全生产水平。四是树牢主责主业意识。通过开展招商推介会、邀请企业来官渡考察调研等方式，积极寻找优质商家和合作伙伴，盘活闲置资产，拓宽经营业态，有效提高供销系统社有资产收益。同时以国家、省、市、区关于大规模设备更新和消费品以旧换新工作部署为契机，以三瓦村再生资源回收利用基地为抓手，认真做好招商引资工作，积极与有投资意向的企业加强沟通与交流，合作共谋再生资源业务的发展新局面。