昆明市官渡区太和街道位于主城四区交汇处，面积2.84平方公里，常驻人口6.5万余人，日过境人口10万余人，下辖8个社区，共有党组织110个，管理党员3508人，有省商务厅、中石化昆明分公司等100余家公共单位。今年以来，太和街道克服治理力量和专业技能不足、基础条件薄弱等问题，联动街道、社区“兼职委员制”等优势联建资源，推动基层治理基础、资源、温度、效果“强起来、活起来、暖起来、实起来”。

一是用好辖区内部既有力量。以网格（居民）党支部、居民党员、业委会（物委会代表）、居民代表四方为枢纽，汇聚街道、综合执法、派出所、医院、商超等多方力量，建强素质优良的社区工作者队伍，联动辖区中石化昆明分公司、昆明市第十六中学、昆明市应急管理局等机构党组织，梳理治理中的“需求清单、认领清单、项目清单”，更广更深汇集服务力量，形成项目清单46个。如：街道盘活既有场地、点位等资源拓宽社会资本参与渠道，完善支持政策，激发社会资本参与电动车停放治理活力，社区党组织、第三方运维公司联合发力专注充电桩建设、日常运维管护，保障设备正常使用，用足国企、商圈、私企、宾馆等资源，提供既有场地及硬化、雨棚等配套设施，努力减轻各方负担，投入使用20个充电点位、约200个充电口，正在建设3个充电点位。又如：街道联动辖区省工业和信息化厅、佳华广场酒店、昆明火车站、天外天律师事务所等10余家大型单位加入街道消防安全联防联治工作大体系，为街道消防演练、普法以及队伍建设提供了强有力支撑，今年以来开展消防演练14场。

二是引入外部力量强化支撑。建立健全以街道党工委为引领、驻辖区单位党组织联动辖区外企事业单位力量共同参与的区域化党建新模式，通过高质量举办“政银企”交流沙龙、“72行大练兵”等活动，以及成立包括省商务厅、九三学社昆明市委、省老年病医院等企事业单位为成员的“银色一家亲”老年康养服务联盟等，深度巩固结对关系，最大限度挖掘发挥共建潜能和优势，实现人、物、事、组织“一网整合”良好格局。如：常态化参与各类基层治理服务的在职党员8000余人次，举办“暖企亲商”、“敬老爱幼”等活动10余场，覆盖2000余人次；联合云南大学社会工作系师生30余人开展专业老年社会工作志愿服务15次，开展专业个案服务1个，为96户居民入户健康义诊。又如：街道探索“低龄存时间、高龄享服务”的“时间仓”互助养老模式，鼓励辖区热心低龄老党员和群众为高龄老人提供生活照料、应急救助、陪护就医等服务。已招募“时间仓”志愿者60名，开展常态化服务6次，养老互助服务2次，积分兑换活动1次，培训1次；服务时长300小时、服务老年人600余人次。

三是向上争取支持力量。树牢“凡是上级部门都是好后盾”理念，结合“古渡百舸争先赛”开展、挂钩联系机制等，全面加大“跑上去”力度，积极对上争取项目、资金以及争取打造的试点、品牌、典型经验等，主动跑上去，盯上靠上，寻求更多力量下沉助力基层治理。如：街道启动了“吹哨报到”5条，对接争取区住建局、区城管局、区科工信局等部门，开展修复北京路建设大厦地下停车场漏水点消除安全隐患，对倾斜围墙和行道树倒向小区住宅房问题进行行道树挖出、重建围墙，取缔占道废弃通信交接箱，方便居民出行等工作，持续方便居民群众日常生活。又如：街道向上争取市级残联、区级残联支持，依托官渡区北京路（中石化）党群服务中心，通过党群共建、政企合作，积极落实“物质＋服务”救助模式，聚焦自闭症、脑瘫、智力障碍等特殊群体，通过就业实践、心理疏导、技能培养、志愿服务、慈善义卖等方式，持续开展各类帮扶关爱活动，着力打造的“初星咖啡屋”，是昆明首家关注“特殊孩子”的咖啡屋，并被人民网关注报道。