吴井街道放大招！集结“安全合伙人” 扩大“治理朋友圈”

  今年以来，吴井街道从“共建”入手，向“共治”着力，在“共享”落脚，不断扩大“安全合伙人”队伍，着力构建辖区企业、酒店民宿经营者、商户多元参与的“合伙”模式，变“独角戏”为“大合唱”，持续激发基层社会治理安全新动能。

联动共管，“企业合伙人”让单一治理变协同治理。

     “安全合伙人”，关键在“安全”。近期，吴井街道联合辖区兼职委员制成员单位云南省公路局在会商室召开入驻云路中心D栋办公楼联动共管联席会议。会上，省公路局党委与办公楼入驻单位就信息互通机制、定期会商机制、联合检查和隐患排查机制等联动工作机制的建立进行了讨论研究，并签署了D栋办公楼安保和消防安全联动共管协议。让辖区公共单位从“一条线”到“一股绳”，以“安全合伙人”的方式持续推动企业治理、物业治理、楼组治理协同发力，构建齐抓共管、各尽其责、合力共治的安保和消防安全工作格局。

协商共议，“民宿合伙人”让被动治理变主动共治。

    “安全合伙人”，重点在“合”。吴井新村社区邀请了辖区酒店民宿经营者、吴井派出所、居民代表等在社区召开了一场协商民主议事会，共同谋划酒店民宿安全管理的新策略。议事会上，大家提到最多的就是“安全”二字，酒店民宿经营者们各自分享了各自在安全管理方面的经验和做法，社区表示会定期检查民宿是否存在安全隐患，尤其关注消防设施是否使用正常、应急疏散通道是否通畅等，派出所的同志在议事会上也向酒店民宿经营者强调了要对入住旅客身份信息进行登记。通过这样议事会的方式，让辖区内的酒店民宿经营者参与决策、共同出力，实现从“旁观者”到“参与者”的转变。

角色翻转，“商户合伙人”让治理对象变治理力量。

 “安全合伙人”，优势在“伙”。东郊路社区立足辖区实际，打破以往单向检查的模式，广泛吸纳20家单位、物业、商户组成综合应急队，遵循每月排班制，由社区安全员带队3名队员采取经营主体间互查互督的方式，推动各类应急力量进网入格。如发现违规停放电动车、飞线充电等安全隐患问题，及时进行有效劝阻。通过交叉互查，各行业内管理人员在现场查隐患、提意见、促整改，从“我被管”转变为“我来管”，激发经营主体安全生产的主人翁意识，打造烟火气和秩序感并重的美丽新吴井。

     下一步，吴井街道将继续坚持党建引领，不断完善“安全合伙人”机制，拓展“合伙人的朋友圈”，撬动各类社会资源力量参与基层治理，开启共治共建共享新篇章。