近年来，小板桥街道海祥社区聚焦党建引领基层治理，进一步健全组织体系，整合社区资源、增强治理能力，服务居民群众。本着“社区党建共商、社区事务共管、社区资源共享、社区文明共创、社区难题共解、社区活动共办”的原则，精心打造“红色业委会”，搭建起了为民服务的“幸福桥”。

强化组织引领，成立“红色物委会”。一是健全完善组织体系。由社区党委牵头充分发挥党组织领导把关作用，组织引导小区在职党员、党员志愿者助力业委会筹建，积极鼓励小区党员主动亮身份、亮职责、亮承诺，踊跃参与业委会选举，并通过走访群众、入户调查，吸纳、选强、配优党员，辖区内海乐园苑、盈泽苑、豪峰苑小区均成立了物委会，业委会中百分之五十以上为党员。“红色业委会”的成立，健全了“社区、网格、业委会”的组织体系，形成管理机制一张网、统筹协调一盘棋。二是党建服务互促互进。在小区“红色物委会”积极牵头下，党员主动带头，挨家挨户上门沟通，分类多次协商讨论，沟通协调解决了路灯维修、绿化带补种、烧烤油烟、占道扰民等急难愁盼问题。

激活治理活力，做实“红色物委会”。一是搭建活动平台。社区党组织引领小区物委会搭建了“红色驿站”“院坝协商”两大平台，开展最美家庭评选、困难家庭慰问、不文明现象随手拍等各类活动。二是提升共治效能。通过自荐、推荐的方式在每栋住宅楼选举了党员中心户、热心居民为“楼栋长”，带动群众自我管理、自我服务、自我监督，打造安全有序、环境舒适、邻里和谐的自管小区。三是优化社区服务。整合16家兼职委员制成员单位、68名社区志愿者，为居民开展楼宇特色沙龙、暖企“楼小二”、慈善益商家联盟捐赠等各项特色服务，提升了“红色物委会”的凝聚力。

建立工作机制，完善“红色业委会”。一是建立议事协商机制。社区党组织引导业委会建立小区“管理规约”，制定议事规则和工作流程，完善联动排查、联动分析、联动处置的工作机制。对涉及小区治理的重大事项和复杂问题，通过议事会协商讨论决定、合力推进解决，实现“小事不出网格，大事不出社区”格局。物委会成立以来有效调解解决邻里纠纷、小区事务累计76起。二是建立需求认领机制。由社区党组织牵头广泛征集，精准问需，通过社区宣传栏、微信群、上门上户等方式，引导居民“点单”，有效激发辖区居民参与社区建设。三是建立销号机制积极处理并反馈居民“点单”解决情况，提升居民满意度，助力小区管理。2024年业委会接收到了需求29余件，解决29件，居民满意度达98%。

聚焦民生需求，提升“红色物委会”。一是构建党群活动平台，延伸“红色触角”。社区党委坚持以群众需求为导向，引导和鼓励“红色业委会”带好头、履好职，重点关注“一老一小一弱”，推行“一对一精准帮扶”服务模式，按照楼栋与居民家庭情况进行细致划分，每位业委会成员定点联系若干户，确保服务全方位覆盖。对于社区内的老年人，定期组织健康义诊活动，邀请专业医护人员上门为他们量血压、测血糖、检查身体状况，还开设智能手机使用课堂，手把手教老人如何与远方子女视频通话，如何便捷地使用线上购物，丰富他们的晚年生活。面对儿童群体，利用社区闲置空间打造“儿童之家”，在放学后为孩子们提供课业辅导、兴趣培养的场所，业委会成员轮流值班守护，让家长们无后顾之忧。针对残障弱势群体，不仅协助他们申请各类福利补贴，还积极联系爱心企业为他们提供就业帮扶机会，让他们能更好融入社会。

下一步，小板桥街道海祥社区党委将继续发挥党建引领作用，以“党建引领+红色业委会”工作模式，激活群众参与社区治理，推动社区治理“更上一层楼”。