为深入贯彻落实国家关于供销合作社发展的战略部署和全面落实省、市社有关供销合作社发展的工作部署，提升区供销社人员业务能力与综合素质，4月25日，区供销社开展了一场内容丰富、针对性强的人员队伍培训。此次培训由昆明市供销社经济发展处处长张智宣讲，区联社机关及系统各公司全体在职干部职工共50余人参加，培训聚焦全国供销合作社总社农村流通业务模式创新以及2025年深化供销社综合改革任务暨重点改革事项，有针对性的帮助系统职工干部能够全面深入地理解培训内容，并将理论知识应用于实际工作。

昆明市供销社经济发展处处长张智详细解读了全国供销合作社总社关于农村流通业务的最新政策，深入分析农村流通领域的发展趋势。强调供销社需顺应数字化、绿色化潮流，积极探索线上线下融合的新型流通模式，提升流通效率，降低成本，增强市场竞争力。通过分享各地供销社在农村流通业务模式创新的成功案例，为全系统职工干部提供实践经验与借鉴思路，系统职工干部围绕案例展开热烈讨论，分析其创新点、实施难点与可复制性，进一步拓宽思维。

之后，他对2025年深化供销社综合改革的重点任务进行系统梳理，包括加强基层社建设、推进社有企业改革、拓展农业社会化服务领域等。明确各项任务的目标、要求与时间节点，使系统职工干部清晰了解工作方向与重点。针对基层社改造升级这一重点事项，深入分析当前基层社存在的问题，如服务功能单一、经营活力不足等，并提出针对性的改革措施，如引入社会资本、开展联合合作、创新服务方式等。

通过此次培训，区供销系统职工干部们对农村流通业务模式创新和供销社综合改革有了更深刻的认识与理解，业务能力和综合素质得到有效提升。大家纷纷表示，将把所学知识运用到实际工作中，积极探索创新，为推动供销社事业高质量发展贡献力量。未来，区供销社将继续加强人员培训，不断提升队伍整体素质，以更好地服务“三农”，助力乡村振兴战略实施 。