凝合力强队伍 攻坚重点促管理

为全面复盘三季度工作成效、精准梳理问题短板、科学锚定四季度工作方向，官渡区综合行政执法局执法一大队于2025年10月30日上午在大队608会议室召开三季度工作例会，大队班子成员、各科室及直属中队负责人、各街道中队（昆明站地区中队）负责人参会。

会上，各科室、各中队依次汇报三季度工作总结与四季度工作计划：既聚焦市容整治、违建查处、队伍管理等核心工作呈现阶段成果，也深挖执法协同不畅、资源调配不足、流程衔接堵点等潜在问题。针对三季度工作推进与全年目标达成，大队长围绕城市管理高质量发展提出三项要求：

一是统一思想明方向，凝聚队伍战斗力。以思想建设为根基、协同赋能为支撑，双措并举夯实工作基础。将思想建设贯穿始终，通过组织政策法规学习、明确各部门季度重点任务，引导队员锚定目标、践行“依法执法、主动服务”理念，凝聚工作合力；以“精准赋能、高效协同”构建帮扶沟通体系，通过现场指导破解执法堵点，促进经验交流。

二是严抓队伍规范管理，夯实履职工作基础。以“严纪律、强素质”为核心，全面加强队伍管理，提升队员履职能力。组织开展纪律教育活动，学习执法人员行为规范与纪律要求，围绕执法文书制作、应急处置、沟通技巧等内容开展实战培训与技能演练，推行“任务清单化、责任具体化”管理模式，明确各岗位工作职责与工作标准，确保各项工作落到实处，提升队伍整体履职效能。

三是聚焦重点难题攻坚，提升城市治理水平。统筹执法力量开展攻坚,以违建专项整治、市容市貌系统提升为主要方向，同步衔接群众关切的民生诉求处置，通过规范化专项执法推动问题整改落地，在强化城市管理执法效能的同时，切实增强群众获得感与认同感，为城市管理精细化建设夯实执法实践根基。