东郊路社区党委：旧院蝶变焕新生

三维共治暖民心

菊花小区建成于上世纪90年代初，老年住户与租住群体混居，流动人口占比高，人员结构复杂、流动性强，长期处于管理缺失、环境脏乱的状态。近年来，东郊路社区党委以党建为引领，锚定实景焕新、常态严管、凝心共治三大方向，靶向破题、精准施策，推动老旧小区从管控乏力向有序善治迭代升级，重塑社区治理新生态。

实景焕新，改出宜居新风貌。老旧小区改造是破解治理难题的先手棋，更是回应居民期盼的民生工程。社区党委以此为切入口，统筹上报街道、住建等部门，积极申报老旧小区改造项目，车位规划、电动自行车棚新建、管网更新、安防监控安装等民生工程逐一落地。针对改造过程中，居民意见分歧大、协调难度高等问题，社区党委搭建“居民议事会”平台，通过网格走访摸排、现场蹲点核查、居民共商共议，精准锁定治理堵点，建立“问题摸排—方案定制—施工落地—验收销号”全链条闭环机制。一次议事会上，有居民提出：“小区老人多，能不能留块地方让我们歇歇脚、聊聊天？”社区党委立即采纳，将原本垃圾乱堆的垃圾房改建成健身区和休闲文化廊。社区以“小切口”破解“大难题”，用精细化微更新盘活老旧资源、根治环境顽疾，让老旧楼栋告别破败乱象，实现从“将就居住”到“舒心宜居”的质感蜕变。

刚性督治，管出服务新气象。针对小区物业“重收费、轻履职”、管理松弛导致安全隐患反复反弹的顽疾，社区党委坚持统筹引领、从严督促、务实解难思路，依托清单明责、限时压责、闭环尽责的工作机制，通过日常巡查、诉求收集、点位抽查等途径，全面摸排梳理安全隐患、管理短板与民生诉求，层层拧紧责任链条，靶向化解车位收费纠纷、公共绿地侵占、楼道杂物乱堆、消防通道堵塞、公共设施失修等民生痛点，倒逼物业主动履职、规范服务。紧盯居民电动车安全充电的迫切需求，社区党委督促物业盘活闲置空间，合理规划增设非机动车停放区域与智能充电设施，做到严查乱象与便民疏导双向发力、治标与治本同步推进，切实擦亮老旧小区安全治理底色。

以心换心，聚出共治新合力。在持续抓实物业服务规范化、精细化的基础上，社区党委联动物业深耕邻里文化建设，以暖心服务筑牢根基、以多元活动凝聚人心，有效破解老旧小区人员复杂、邻里疏离、向心力不足的治理难题。依托传统节日常态化开展春节游园、腊八送粥、闲置互换、健康义诊、爱心市集等特色邻里活动，以优质的服务体验拉近居民与邻里、社区、物业之间的距离。邻里合力逐步形成，主动参与小区治理的氛围日益浓厚，推动小区治理从“环境焕新”“管理焕新”向“民心焕新”跨越。

      颜值在精改中焕新，服务在严抓中提质，民心在温情中凝聚。下一步，东郊路社区党委将持续巩固社区治理成果，细化管理服务举措，深耕民生暖心服务，坚持以点带面、示范引领，把单点治理经验转化为连片治理实效，推动老旧小区治理从“一时好”向“长久好”转变，逐步实现辖区老旧小区治理整体提质。