小板桥街道鸣泉社区属典型的城中村“翻牌”社区，辖区内有省重点商贸企业1家，规模以上工业1家，大型市场15家，类经营场所、企业、个体工商户2000余家。为确保辖区内符合条件的复工企业、市场在疫情防控期间安全复工，鸣泉社区以“党建 网格”作战，积极帮助企业明确复工要求、完善复工条件、顺利审核验收，助力企业、市场复工开市。

党建引领 组建助企网格“服务队”

    鸣泉社区党总支充分发挥党组织引领作用和组织协调作用，统领复工复产工作。第一时间成立“助企红色网格服务队”，建立“一企一网格”管理模式，以小组为单位，划分出8个大网格，75个小网格，每个网格派10余名驻企服务员，确保每个网格都有党员，将辖区企业全部纳入“网格化”管控。党员干部第一时间下沉网格，深入企业“一对一”指导，党员模范带头，履行防疫员、宣传员、服务员、信息员、监管员“五员合一”职责。及时上门帮助网格中的企业落细落实疫情防控措施，精准帮扶企业复工复产，防止开工企业管控松懈，确保企业生产管理到位、政策宣传指导到位、复工前后服务到位。

因企施策 拧紧复工复产“安全阀”

   “防护用品配置情况如何？目前到岗率有多少？复工过程中遇到哪些困难？”在得胜家具城（经开区店），鸣泉社区党总支书记陈继华带领“助企红色网格服务队”详细了解企业在防护物资储备、返昆员工排查隔离、企业复产排班、公共区域消毒消杀等方面工作情况。骏骐干菜批发市场是辖区全省最大的民生商品保障市场，为推动市场复工开市，鸣泉社区驻企网格服务队曾多次上门，督促市场制定疫情防控方案，积极指导辖区市场履行主体责任，做到“五个到位”，争取尽早复工开市。最终，该市场由当初的“怕出问题”“不愿意”复工复产到现在已全面有序、分批次复工。针对复工复产企业多、人员多、防控难度大的问题，社区网格员主动到辖区企业现场指导复工筹备，受理一家、走访一家，了解企业实际困难，积极引导辖区企业应用“云南抗疫情”扫码系统，“云南健康申报码”。严格要求务工人员进行出入扫码登记，向企业员工宣传疫情防控相关知识，发放疫情防控工作手册与倡议书。目前，鸣泉社区“党建 网格”作战，对已经提出复工申请的20家企业开展“保姆式”服务，共累计完成注册登记“云南抗疫情”企业136家，发放疫情防控倡议书1850份，疫情防控工作手册650份，已完成辖区20家企业复工走访，符合复工条件企业18家，正式复工企业18家。

加强督导 当好复工复产“监管员”

鸣泉社区利用社区网格与企业网格联动，对复工复产后的企业加大跟踪走访力度，现场督导企业做实做细复工复产后的各项工作，做好“事中”“事后”监督。网格员主动担负起企业疫情防控的监督职责，制定“企业督查清单”，每天重点督促企业严格落实好登记排查、佩戴口罩、体温检测、场所消毒、分散就餐、错峰上下班等防控措施。定期巡查辖区内复工企业是否张贴出入二维码并严格落实进出人员扫码和体温检测，一旦发现未按要求落实到位的，将要求该企业暂停开工进行整顿。

小板桥街道鸣泉社区将继续对辖区企业强化监管力度，进行分类督导、精准施策，分批次完成辖区企业的复工复产工作，确保疫情防控、复工复产“两手抓”“两不误”，以“党建 网格”助推复工复产，打造共建共享社会治理新格局。