“社会事务服务、党建服务……”，走进曙光东区U循环居民小区，一间间温馨的为民服务点正“生意红火”。家住曙光西区的王大爷说到:“我腿脚不方便，以前去社区办事上不了楼，只能喊子女代办，现在好了，我来打饭的功夫顺带把事也给办了！社区做了件大实事啊！”

服务到家门 群众办事“少跑腿”

曙光小区是典型的老旧小区，办公用房紧缺，位置分散且需爬楼，辖区老年人来社区办事是件麻烦事！为进一步提高社区为居民办事的综合服务水平，社区从居民群众需求出发，将U循环5个门房值班室改造为便民服务点，2022年伊始，曙光社区将便民服点正式下沉至曙光东区U循环。社区以服务“分开却不分散”的理念，打造起集党建服务、民政、矛盾纠纷调解、流动人口管理等的“一站式”服务圈，用休闲风格的布局，形成互不干扰，又贴近群众的温馨氛围，最大限度为居民提供优质、高效、便捷服务，近距离为居民提供服务，让居民“少跑腿”。

“组织”进网格 党群联建贴民心

社区以“基层党组织同网格工作相融合”为目标，把社区3个居民小区党支部、8个退休党支部覆盖至院坝单元这个“神经末梢”，把党员充实到社区调委会，当好“信息员”；纳入义务巡逻队，当好“新闻官”；进入“红色业主代表小组”，当好“监督员”；加入网格队伍，当好群众“贴心人”等，让党员有归属感、责任感、荣誉感和使命感，让群众有认同感、获得感、幸福感。通过党群联手，推进党建和民生工作沉到网格，横向到边、纵向到底，实现网格化管理与基层党组织良性互动的基层党建新格局。

“办公”至小区 督促服务更优质

“红色物业‘红’在党建引领、‘红’在党员队伍，更‘红’在为民服务”。自曙光社区开展“红色物业”党建联盟工作以来，将“办公”移至小区，更好地监督物业的同时，提高服务水平，

进一步促进党建、物业服务长效性发展，形成小区内部“红色物业”的良性竞争态势，保障了物业服务“不下坡”，让住宅小区形成以“党组织为核心、社区居委会凝人心、业主代表有热心、物业公司显专心”的融合共信、责任共联的共同体，实现从“居有其屋”到“居优其屋”的转变。

社区工作说大不大，说小也不小，但每一件都与居民息息相关。将“办公桌”搬到了居民家门口，能及时迅速地解决居民的困难事、烦心事。曙光社区将持续为民办实事，坚守为民初心，做实服务网格，扫除治理盲区，切实为群众提供精准化零距离服务，形成曙光社区特色的老旧小区管理模式。