5月16日，太和街道召开“古渡百舸争先赛”一季度总结会暨重点工作推进会议，专题分析研究太和街道在一季度“古渡百舸争先赛”中的问题和短板。街道领导班子成员、各办公室（中心）负责人、8个社区党委书记参加会议。

会议传达学习了官渡区2023年第一季度“古渡百舸争先赛”会议精神，对太和街道一季度竞赛成绩进行了通报，各分管领导及各科室对一季度各项指标得分和失分情况进行了分析，对标每项指标排名靠前的街道，学习先进经验，深入分析差距，查找问题短板，并提出下一步提升措施，争取在二季度工作中争先进位。

会议聚焦区2023年一季度“古渡百舸争先赛”推进会安排部署提出具体要求。一是以冲刺状态抓指标。紧盯规模以上工业增加值增速9%，规模以上核算类服务业营业收入增速19%，限上社会消费品零售总额增速10%，旅游总收入增速25%，一般公共预算1.47亿元，四上企业培育12户，建成1个工业楼宇项目等目标，以冲刺状态抓经济指标。二是以拼抢干劲抓招引。树牢“招商4.0”思维，主动融入我区赴“两亚”国家招商计划，用好街道招商顾问、商会、人才智库等力量，常态化与各类商协会、龙头企业保持沟通，利用企业年会、商会联席会等契机，用好街道国有资产领导小组，把以商招商、主动邀商、组团招商落到实处。三是以攻坚精神抓项目。提速福德片区综合管线迁改、电力迁改，全力配合区级部门完成2023年土地供应，做好宋旗营91户回迁户2023年临时过渡安置保障。加快太和1903项目剩余标段民调、昆明公交车场地块后期预征收收尾、项目剩余中介单位招标等步伐，联动区级相关部门，尽快划定“留改拆”范围。四是以精细标准抓治理。全力推进旧改小区党支部、业委会、物委会“三覆盖”，发挥“五方协同办公室”统筹作用，用好街道新成立的太禾国资公司，结合路面停车位移交街道管理等，推广和平路社区融合自治经验，培育“全科网格长”，打造“全科网格”，探索构建新型基层治理体系。五是以担当有为抓民生。积极协调百富琪商业广场业委会、晶采100关联方、结构安全鉴定公司出具结构安全认定报告，加快兆丰陆芊城、兴杰现代城、百富琪商业广场化遗。落实全民参保计划，做实做细“一老一小”、重点群体就业创业等工作，拓宽受益群体及服务辐射面。

太和街道将继续坚持问题导向、目标导向，深入落实“全力拼经济、全面争第一”各项要求，践行“三化三法”，以深入开展“七争当七整治”为契机，强化干部队伍担当作为，确保完成今年各项指标任务，在我区“五个官渡”建设中作出太和贡献。