今年以来，吴井街道结合工作实际，创新工作方式方法，探索建立“红黄蓝绿”四色管理法，对辖区全域和生产经营单位（沿街商铺、九小场所、专业市场等）实施安全生产分类分级管理，切实提高安全风险防范的精准度和实效性，形成安全监管新局面。

四色评估，优化机制。坚持目标导向，探索建立“四色管理法”。制定街道安全生产、消防安全风险分类分级量化+网格化管理制度（吴井街道辖区安全生产、消防安全风险分类分级管理网格图），进一步压实街道科室（部门）、社区网格员、单位（商户）等多方主体的责任意识、安全意识和红线意识。按照各个社区聚集的业态不同和企业风险类型及规模大小，对辖区全域和生产经营单位进行安全生产评估，将整个辖区和各类生产经营单位科学划分为“红黄蓝绿”四种风险等级。其中，红色为复杂多业态生产经营场所、危化行业及安评手续不全且存在重大安全隐患的生产经营单位；黄色为沿街餐饮商铺（涉燃气）、隐患整改不到位企业；蓝色为无人管理老旧小区、沿街餐饮商铺（不涉燃气）、人员密集且曾经出现过微小安全事故的生产经营单位；绿色为生产规模相对较小、无一般隐患的企业。根据“红黄蓝绿”的风险等级，实行安全生产等级管理，促进企业安全生产水平进一步提升。

分级分色，分类施策。坚持问题导向，针对不同色级的企业，实施分类分级监管、精准治理，重点抓好突出问题的排查整改。对安全生产意识强，安全生产水平达标的“绿色”企业,以企业自我管理为主，网格员做好企业日常监管，有新问题及时上报。对“黄色”企业“定期上门”，由应急管理中心建立台账跟踪督查，限期整改，复验通过后，动态升级为绿色等级。对主体责任落实不到位、安全隐患整改不及时的“黄色”企业“随时上门”，加大执法检查频率和隐患问题整改督导力度，持续跟踪，精准帮扶，确保整改彻底。对存在重大安全隐患，严重影响区域安全稳定局势的“红色”企业，由街道报区政府实行挂牌督办，积极联动区级行业主管部门开展联动执法，实施“三化三法”，进行精准整改。

严格督查，确保实效。坚持结果导向，采取专项检查、综合整治、例行性计划检查和突击检查相结合的方法，运用初查、复查和“回头看”的手段，进一步落实整治措施，形成安全隐患闭环管理。对整改缓慢企业实施约谈警示，对拒不整改或整改不到位的，移交区级执法部门依法依规严管重罚，达到发现一起、处罚一起的效果，全面压紧压实企业主体责任，切实将安全生产工作抓实抓细抓出成效。

下一步，吴井街道将继续深化安全生产“四色管理”模式的应用，不断完善和优化相关措施，推动安全生产工作向更高水平迈进，为护航辖区经济社会发展筑牢坚实屏障。