宗旨和

业务范围

实施小学义务教育，促进基础教育发展 小学学历教育及相关社会服务

住    所

昆明市官渡区六甲乡六甲村委会四组

法定代表人

马举琼

开办资金

218（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

昆明市官渡区教育体育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

854

552

网上名称

昆明市官渡区六甲第一小学.公益

从业人数

58

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

我校在2019年6月24日进行了举办单位变更，由原举办单位：昆明市官渡区教育局变更为：昆明市官渡区教育体育局。

开

展

业

务

活

动

情

况

学校基本情况：我校现有37个教学班，1948名在校学生，其中外来务工随迁子女1183名，占全校总数的60.73%。学校现有教师共107人，其中60名在职在编教师(1名借调)，45名区统招临聘教师，2名顶岗教师。在职在编教师当中小学高级教师10名，一级教师31名，二级教师15名，见习期4名。全校教师学历大专及其以上107名，占全校总数的100%。区级及其以上学科带头人骨干教师29名（含市级教坛新秀5人、区级教坛新秀8人）名占全校教师总数的27%。有官渡教学名师1人，有市级优秀教师1人、市级名班主任4名，市级优秀班主任2人、市级优秀辅导员4人、市级学科带头人1人。学校教师平均年龄32岁。 一、办学目标与办学特色和谐发展 早在2015年我校就确立了“德育为首，五育并举”的办学目标，经过几年的积累沉淀，盘点我校教师队伍现状，发现我校艺术类教师的师资力量较强，且教育部也下发了新时期加强中小学艺术教育的相关文件，要求小学生在毕业时至少具备一项艺术技能。况且艺术教育是感染、熏陶、触发学生对美的欣赏和追求的，是点亮学生思想火花的重要途径，是学校美育教育不可或缺的部分，这就为我校“德育为首”的办学目标找到了支撑点和立足点。有了德育为龙头，各块的工作紧跟其后，学生习惯好、品德好是我们进行其他教育的前提保障。所以以“艺术兴校 书香致远”的特色目标明确定位学校教育以艺术教育为先导，多学科统筹整合发展教师和学生，融合知书达理，明理诚信的校风，以建设书香型的校园让学校持续发展、内涵式发展，良好的发展势头让教师勤钻业务，乐于奉献的教风充分彰显，让学生热爱学习，好问善思的学风得以体现。今年我们实现了办学目标和特色目标的和谐统一。 二、领导班子建设为学校办学树好旗帜 随着学校办学规模的不断扩大，给学校的管理提出了更高的要求。学校管理必须与时俱进、必须有新的举措和变革。我校现有37个教学班，为加强干部班子的管理力量，做到各口事物均有人负责管理，今年伊始，经过校委会举荐和考核，提拔任用了新的教务主任和教科室主任，把有较高的政治觉悟和思想觉悟，年轻有活力，业务能力强、有责任心、能干事、会干事的老师提到了管理岗位。校长对行政班子成员提出了转变观念由管理到服务的转变，充分树立服务学生，服务教师，服务学校的服务意识，整个班子团结、务实、廉洁、能吃苦、有干劲、效率高（除校长外全部都兼任主科教学）整个班子率先垂范，身先士卒都全校教师都公认的。副校长武玲一直担任一个班的语文教学工作，还要带领教务处、教科室共同抓好学校的教育教学、教研工作，还参加王梅名校长工作室、带领校本教研及区市级课题研究等工作；办公室主任金绍荣老师忙碌的身影随时做好后勤保障，张兵主任学校里里外外，经常加班那时是常有的事情；德育主任李卓洋要管好全校德育工作、少先队工作，还要为合唱队伴奏；教务处金磊主任的教务工作更是繁复辛苦；工会主席张燕喜组织的工会活动区里区外都会投来羡慕的目光……这样一个肯付出，甘于奉献的领导班子是办好学校的前提保证。 三、教师队伍建设为学校办学打好基石 优秀的教师队伍是学校稳步快速发展的前提条件，几年来学校围绕“勤钻业务，乐于奉献”的教风作为教师每日行动准则。要求全体教师必须做到有高尚的教师情怀，不仅能够从法律、道德、纪律上严格要求自己，更主要的是作为教师的安身立命的根本就是要有过硬的业务素质。虽然我校教师队伍临聘教师的占比较大，教师流动性较大，教师培训出现很大难题，有些教师刚刚上手又走了，但我们还是结合教师队伍的现状，把教师队伍的建设作为学校的重要工作来做，学校党、政、团、工会、教务处紧密合作从如下几个方面进行教师队伍建设： 德高为师，身正为范：学校党支部组织全体教师学习《教师职业道德规范》强化教师的师德要求，结合习近平总书记在全国教育大会上的新时期教师要做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的好老师的要求，开展系列师德教育活动。新学年开展新教师入职宣誓仪式，老师们铿锵有力的宣誓声凝聚了教师对教育的忠诚和行动的决心；老教师的传帮带和相互的经验交流是师德的代际传递与感染，是情怀的流动与爱心的接力…… 专注课堂，狠抓质量：　学校的教学工作都围绕提高教学质量这个中心开展。本学年认真制定教学目标任务,对目标任务向班级和学科教师进行了分解,对上学期区教学质量检测的情况向全校老师进行了分析通报、拟定了整改措施，进行了教育教学质量考核颁奖典礼。每学期初教务处还带领各年级制定集体备课的计划，要求全体老师提高课堂效率向课堂40分钟要质量,大力进行教学改革。老师们基本能做到精心设计教案,合理安排教学的各个环节。培训教师的主要着力点在于培养教师利用好教材中所蕴含的思维发散点,着重关注学生的知识构建过程,培养学生乐思、善思的学习习惯。在数学学科跟随市教科院的管尤跃老师的图示教学法的研究课的学习当中，确定了“先学后教,以学定教,自主学习,当堂训练"这一课堂教学模式，做到了习题精选,题量适中,评讲及时,因材施教,重视学生的思想教育和学法指导,培养学生良好的学习习惯,学校的教学重点牢牢落实在课堂内。新教师过关课、骨干教师示范课、课题研究课、常规教研课、片区竞赛课、校际间的阅读教学研究的联动课，学校购买优质课件资源辅助教学等一系列丰富多彩的教学活动让我们的教师由成长、成熟到逐步走在内涵的道路上！ 四、存在的问题 1、学校临聘教师较多，流动性较大。 2、对《事业单位登记管理暂行条例》的学习不够。针对以上问题我校制定整改措施为：1、加强临聘教师管理，关心每位临聘教师，按时发放临聘人员工资。2、加强对《事业单位登记管理暂行条例》的学习，经常开展自检自查工作。 3、不断深化教育理念，探索新的教育管理模式，教育思想、理念必须走在时代的前列，加强对教育规律的理解和研究，形成长期的、有鲜明特色的办学思想和教育管理模式。 五、下一步工作思路： 1、加强学校教师队伍建设，提高学校质量。 2、全体校级干部要定期认真学习《事业单位登记管理暂行条例》。并安排专人管理好各种文件、资料。 3、健全学校管理制度，提高学校管理水平。4、健全安全责任制，将防控传染病疫情纳入学校重点工作项目中，安排专人负责，积极创建“平安校园”。 。5进一步加强和改进学校德育工作，不断完善德育工作体系。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无。

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

绩效：我校2019年官渡区教育体育局年终综合检查评定为一级一等。 受奖情况：1、云南省青少年足球冠军赛 。2、云南省教育厅主办的第六届云南省中小学艺术展演活动表演类声乐小学甲组“一等奖” 诉讼投诉情况：我校无诉讼及投诉情况发生。

接受捐赠

资助及使用 情 况

我校2019年接受过云南省关工委捐赠图书一批，已交付图书室登记管理并已使用。