昆明市官渡区综合行政执法大队2025年 协勤人员工资经费项目
昆明市官渡区综合行政执法大队2025年
协勤人员工资经费项目
一、项目名称
2025年协勤人员工资经费
二、立项依据
官政办通〔2013〕62号印发《关于调整官渡区城市管理综合行政执法队伍管理体制实施意见》的通知、官城请〔2017〕620号关于“智慧官渡”-网格运行工作人员派遣的请示。
三、项目实施单位
单位名称：昆明市官渡区综合行政执法大队
组织机构代码：12530111431401797U
地址：昆明市官渡区金汁路286号
联系电话：0871-67197506
法人代表：陈勇
经费来源：全额拨款
单位概况：昆明市官渡区综合行政执法大队为昆明市官渡区综合行政执法局所属公益一类事业单位，机构规格正科级，设4个内设机构，下设13个中队；核定事业编制97名，参照管理的工勤人员按实有人数单列管理，退一减一；设大队长1名（正科级）、副大队长3名（副科级）、中队长12名（副科级）。
四、项目基本概况
项目基本信息表 | ||||||
基本信息 | 一级项目名称 | 事业发展类 | 财政区划 | 官渡区本级 | ||
上级转移支付项目代码 | 项目代码 | 530111241100002388225 | ||||
项目名称 | 2025年协勤人员工资经费 | 项目状态 | 新增 | |||
项目类别 | 313 事业发展类 | 项目来源 | 本级申报项目 | 分配方式 | 项目法 | |
项目级次 | 1 本级 | 项目性质 | 部门项目 | 项目分类 | 经常性项目 | |
设立年度 | 2025 | 起始时间 | 2025年1月1日 | 项目期限（年） | 1 | |
项目属性 | 按标准测算 | |||||
基建项目标识 | 非基建项目 | 是否科研项目 | 否 | 是否设置使用范围 | 否 | |
是否资产项目 | 否 | 是否专项债券项目 | 否 | 是否需要开展事前评估 | 否 | |
重点项目事前绩效评估是否通过 | 否 | 事前评估得分 | ||||
三保标识 | 805001 社会事务管理 | |||||
申请金额（元） | 项目总额（元） | 40,200,000.00 | 其中：2024年预算申报数 | 40,200,000.00 | ||
其中：其他非财政性资金 | 其中：2024年其他非财政性资金 | |||||
单位名称 | 昆明市官渡区城市管理综合行政执法大队 | 项目经办人 | 单位操作员 | 项目经办人电话 | 67197506 | |
项目地址 | 昆明市官渡区金汁路286号 | |||||
业务主管处室 | 农业科 | 资金管理处室 | 农业科 | |||
单位主管部门 | 昆明市官渡区综合行政执法局 | 资金主管部门 | 昆明市官渡区综合行政执法局 | |||
项目概述 | 简述 | 用于官渡区综合行政执法大队750名协勤人员2025年的工资、社保费发放 | 部门热点分类 | 129支持平安云南建设 | ||
财政热点分类 | ||||||
编报模版 | 2025年协勤人员工资经费 | |||||
五、项目实施内容
昆明市官渡区综合行政执法大队重点项目2025年协勤人员工资经费40200000.00元。
六、资金安排情况
区财政局安排年初预算，昆明市官渡区综合行政执法大队重点项目2025年协勤人员工资经费40200000.00元。
七、项目实施计划
（一）更新城市执法观念，规范城管执法主体
一是更新城管执法观念，维护公平公正执法环境。执法方式不能简单粗暴，应让被管理者心服口服，避免引发暴力冲突，威胁社会安全和稳定。二是规范城管执法主体，加强执法队伍管理。严格筛选和淘汰不称职人员，坚决不留情面地清除违规违纪执法人员。制定和落实严格的城管执法队伍考核奖惩管理制度，用制度去管人管事，加大业务培训和考核力度，努力提高城管执法人员综合素质。三是完善城管执法应急处置机制，保障城管执法安全实施。强调横向联动，明确规划、绿化、市政、环保、公安、工商等与城管执法职能相交叉部门应急处置原则、响应措施、后期处置、物资保障等内容，确保及时、高效、妥善地处置突发事件。认真摸排工作对象及现场周围环境各方面情况，充分预判执法中可能遇到的突发状况，合理安排部署执法力量，积极有效应对可能发生的暴力抗法事件，保障城管执法安全顺利实施。
（二）大力提升执法水平，全面塑造执法队伍新形象
按照城市管理执法体制改革要求，全面落实“三项制度”，进一步完善行政权力事项清单，建立权责统一、制度清晰、运行高效的规范化管理体制机制，做到公开工资透明执法、重塑执法队伍的良好形象，以“721”工作法为指导，变末端为前端服务，不断建立完善相关制度，加强执法监督，提高群众对综合执法工作的认可度。切实将队伍素质和能力提升作为重点工作来抓，通过理论学习、廉政教育、法制培训等方式，增强执法队伍的先进性和专业性，打造一支对党忠诚、清正廉洁、素质过硬的综合执法队伍。
（三）强化违法违规建筑治理
强化责任担当，依法开展违建治理工作。大队督察中队将继续认真落实区委、区政府和市城乡违法违规建筑治理工作总指挥部的各项工作要求，进一步严格执法，坚持依法行政，严格执法程序，注重执法细节，防范法律风险，做到执法主体合法、执法程序完善、执法行为规范。严格督察工作，加强各部门联动机制。督察各中队严格执法，严禁工作中出现不作为、乱作为、工作拖沓慢作为的情况。对未按时限要求完成工作任务的中队，依规进行严厉追责问责，确保治理工作取得实效。
（四）加大宣传力度，强化舆论功能
加大城市管理宣传力度，创新宣传工作方式、方法，以互联网为依托，立体化的宣传格局，利用多种方式，开展更深刻、更普及的宣传活动，增强对“门前三包”责任单位的“答疑解惑”，将政策、规定讲细讲懂，切实提升宣传深度。努力营造有利于城市管理的宣传导向和舆论氛围，使新闻宣传更好的服务于城市管理工作，从而持续推动城市管理水平上新台阶。
2024年，大队工作虽然取得了阶段性成果，但还存在着不少薄弱环节和差距。我们决心在下一步的工作中，创新工作机制、改进工作方法，不断加快城市管理步伐，着力打造城市管理新亮点、新突破，把城市管理档次提升到新的更高层次。
八、项目实施成效
确保创文工作及城市网格化管理工作的顺利开展通过该项目的实施，对官渡区环境卫生、违建、“四乱”、占道经营等情况能有效改善。
此项目实施需要开展的业务情况：
（1）占道经营整治工作，经过联动整治行动取得成果显著。
（2）违法违规户外广告整治工作
（3）非法散发小广告整治工作
（4）违法违规建筑治理工作
（5）建筑垃圾运处置输监管工作
（6）工程批后管理工作
项目实施后：有良好的社会经济效益，坚持集中整治与经常性管理相结合，以集中整治为突破口，不断加强对辖区内重点区域“七大乱象”整治，着力解决群众反映强烈的焦点问题，使辖区内重点区域市容市貌环境质量得到了明显提升。对行政规划区内违法建设进行普查、甄别、核实，并逐一督促各街道办事处进行拆除，强势快速加以推进，通过强有力的措施，争取实现“冻结存量、杜绝增量、长效控制、永无违建”的目标。辖区城市道路沿线户外广告、店招店牌得到进一步规范，道路沿线景观更加靓丽有序。以点带面形成城管执法的高压态势，确保了在各项重大活动期间有良好的市容环境。对“引摊入市”点及蔬菜直销车周边的日常监督及管理，疏导摊贩规范经营。保持监管高压态势，以良好的工作姿态、扎实的工作作风，在全区范围内有重点、分阶段地展开了建筑工地文明施工整治检查工作，更好的履行对建筑工地和建筑垃圾处置的监管职责。
九、项目绩效目标表
项目绩效目标表 | |||||||||
项目目标 | 总体目标(2025年-2027年) | 保障官渡区综合行政执法大队协勤人员工资正常发放，机构正常运转 | |||||||
预算年度(2025年)目标 | 保障官渡区综合行政执法大队2025年协勤人员工资正常发放 | ||||||||
绩效指标 | 评（扣）分标准 | 指标内容 | 绩效指标值设定依据及数据来源 | ||||||
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标性质 | 指标值 | 度量单位 | 指标属性 | |||
产出指标 | 空 | 空 | 空 | 空 | |||||
数量指标 | 空 | 空 | 空 | 空 | |||||
依据文件定编750名协勤人员 | > | 750 | 人 | 定量指标 | >700满分 | 有效执行全年城管工作的开展 | 人员在岗人数>700 | ||
效益指标 | 空 | 空 | 空 | 空 | |||||
经济效益指标 | 空 | 空 | 空 | 空 | |||||
该项目对经济所带的的直接或间接影响 | = | 100 | % | 定性指标 | 有效执行，得满分，部分执行，得权重的60%；未执行不得分 | 促进社会的稳定发展 | 《2024年工作计划》 | ||
满意度指标 | 空 | 空 | 空 | 空 | |||||
服务对象满意度指标 | 空 | 空 | 空 | 空 | |||||
社会公众或该项目服务对象对项目履职效果的满意程度 | = | 100 | % | 定性指标 | 有效执行，得满分，部分执行，得权重的60%；未执行不得分 | 提升城市品质，进一步提高城市管理水平，向世界展示世界春城花都形象 | 根据群众满意度 | ||
