官渡区一季度消费市场稳中有进
今年以来,官渡区全面贯彻落实国家、省、市各项经济稳增长的决策部署,主动把脉市场经济形势,一季度,在国补政策强有力刺激下,家用电器和音像器材类持续高速增长,但仍存在消费品市场结构单一、品牌口碑支撑力不足、企业抗风险能力弱、老板经营理念陈旧、服务型消费疲软等问题。
一、官渡区消费品市场完成情况
(一)总体情况
2025年1-3月,全区共完成社会消费品零售总额191.95亿元,同比上涨1.8%,增速仅落后全市0.1个百分点,为一年来最小差距(下图所示);同比增速比上年同期回落0.8个百分点,绝对值位于全市第一。其中,限额以上单位完成零售额88.02亿元,同比上涨1.8%,比上年同期回落1.3个百分点。
图 官渡区社会消费品零售总额增速与全市对比图
(二)从消费形态来看
一季度,全区限额以上商贸业实现商品零售完成83.98亿元,同比增长3.5%;餐费收入完成4.03亿元,同比下降10.5%,主要原因为66.0%的餐饮业企业累计营业额同比下滑。
(三)从重要商品来看
2025年1-3月,全区限额以上石油及制品类商品完成44.54亿元,同比下降1.9%,比上年同期回落4.6个百分点,占官渡区限额以上商品零售额53.0%,下拉限额以上商品零售额1.1个百分点;全区限额以上汽车类商品完成19.60亿元,同比下降12.3%,降幅较上年同期扩大10.1个百分点,占官渡区限额以上零售额23.3%,下拉限额以上商品零售额34个百分点。其中,车企受去年下半年的汽车置换补贴政策影响,提前释放消费潜力,导致今年一季度近6成汽车零售企业销售额同比下滑,其余4成汽车零售企业销售额增量仅为缩减量的一半左右。
二、官渡区消费品市场运行特点
(一)八成被调查单位持经济向好信心
根据生产经营景气状况调查表,尽管本季度仅有1家企业业务量高于上季度,但八成被调查者认为下一季度行业趋势及本企业运行状况为良好或乐观,相信下季度经济将会向好运行;余下两成对下一季度行业趋势及本企业运行状况不乐观的企业中,住宿业占八成,且均为官渡区住宿业龙头企业或大型连锁品牌企业。
(二)大型住宿业连锁品牌总体呈增长态势
据初步统计,官渡区住宿业加盟品牌共计35家企业,品牌主要集中在华住集团及锦江集团,尤其以华住集团旗下品牌“全季”表现最突出,2025年一季度,“全季酒店”累计增幅达53.7%,具体情况如下:
表1 官渡区限额以上住宿业一季度连锁品牌情况
连锁品牌情况 | 数量(家) | 增幅(%) | 拉动情况(百分点) |
华住集团旗下品牌 | 10 | 40.51 | 1.52 |
温德姆集团旗下品牌 | 2 | 10.74 | 0.10 |
锦江集团旗下品牌 | 11 | 9.15 | 0.61 |
亚朵集团旗下品牌 | 2 | -3.25 | -0.04 |
其他品牌 | 10 | -23.07 | -3.31 |
未加盟品牌 | 59 | -18.73 | -13.66 |
(三)国补政策持续刺激家电类产品
2025年一季度,在新一轮国补政策加持下,官渡区家用电器和音像器材类累计涨幅达265.8%,拉动全区限额以上单位零售额增长2.6个百分点。自2024年2月开始至今,该品类累计增幅实现强势增长,且有8个月累计增幅超过100%,预计未来几月该品类仍将持续增长趋势。
(四)“软硬兼差”导致住宿业断崖式下滑
2025年1-3月,全区住宿业营业额完成5.97亿元,同比下降6.7%,较上年同期下降14.4个百分点。通过2024年云南省各州市旅游总花费及人次比对看(表2),昆明旅游总花费占比远远高于接待游客占比,昆明用较少的游客接待量创造了较多的旅游收入,但通过走访调研发现,今年以来官渡区大部分旅店客流下滑,甚至降低房价吸引住客。昆明常被充当云南游的“中转站”,留不住客,成为官渡区住宿业下滑的主要因素,此外,官渡区旅店配置不足也是一大因素:一是硬件问题,多家老牌酒店经营时间超过太长,设施陈旧,顾客体验感差;二是软实力欠缺,部分加盟品牌和无品牌酒店口碑支撑力不足,经营理念陈旧,获客渠道单一,容易被旅行社掣肘。
表2 2024年云南省各州市旅游总花费及人次
地区 | 旅游总花费(亿元) | 接待游客(亿人次) | 旅游总花费占比(%) | 接待游客占比(%) |
云南 | 15951.00 | 12.06 | - | - |
昆明 | 4890.00 | 3.25 | 30.7 | 26.9 |
大理 | 1716.63 | 1.10 | 10.8 | 9.1 |
丽江 | 1382.23 | 0.81 | 8.7 | 6.7 |
红河 | 1100.00 | 0.90 | 6.9 | 7.5 |
西双版纳 | 1058.09 | 0.70 | 6.6 | 5.8 |
曲靖 | 829.60 | 0.77 | 5.2 | 6.4 |
楚雄 | 673.25 | 0.65 | 4.2 | 5.4 |
保山 | 664.08 | 0.52 | 4.2 | 4.3 |
普洱 | 629.69 | 0.54 | 3.9 | 4.5 |
昭通 | 596.33 | 0.57 | 3.7 | 4.7 |
玉溪 | 589.40 | 0.54 | 3.7 | 4.5 |
文山 | 541.48 | 0.50 | 3.4 | 4.1 |
德宏 | 445.76 | 0.38 | 2.8 | 3.2 |
临沧 | 391.20 | 0.42 | 2.5 | 3.5 |
迪庆 | 352.90 | 0.31 | 2.2 | 2.6 |
怒江 | 90.40 | 0.10 | 0.6 | 0.8 |
三、意见建议
(一)精准定位,针对化部署实现“入库即增量”
一方面率先谋划、提前了解,针对现有的国补政策及大型住宿业连锁品牌增长态势,相关部门可针对性补充对应品类或品牌,如大力挖掘符合月度入库条件的家电类企业,持续壮大可享受国补政策的企业规模;重点关注加盟“全季酒店”、“希尔顿酒店”等自带流量的住宿业企业,如关上街道“希尔顿花园酒店”、“长晟福朋喜来登酒店”、金马街道“福朋喜来登酒店”,及时补充行业新的增长点;另一方面,对部分品牌或企业入库慎重把关、综合考量企业成长性,如“如家酒店”、“维也纳酒店”及住宿和餐饮业个体户,谨防入库即下拉或退库风险。
(二)统筹协作,多层次力保“流量”变“留量”
相关部门应积极响应号召,按照市场化、专业化、标准化等要求,立足于本区自然景观、非物质文化遗产等,依托“一馆一院、一镇多湿地”,积极打造“旅游+产业”、“演唱会+美食”、“展会+产业”等特色文旅业态体验;同时多业态融合,发放吃、喝、玩、乐组合消费券,进一步拓展宣传渠道,以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求,让更多的人不再是匆匆“打卡”,而是从“去官渡”变为“在官渡”,让更多“在官渡”的游客感受一种“始于山水,归于烟火”的美好。
(三)持续推动“新国补政策”,促进消费品市场“嫩芽”成“繁花”
去年的“以旧换新政策”实施以来,消费者对政策知晓程度高,企业积极参与,大力带动销售额提升,尤其是大型家电市场潜力较大,下一步建议继续加大“新国补”政策力度及范围,持续释放以旧换新政策红利,重点聚焦家电、家装、数码产品等消费品以旧换新领域;同时拓宽参与活动的产品品牌,提供“多样化”品类选择,鼓励更多品牌销售企业积极参与,进一步刺激汽车消费,最大限度扩大参与“新国补”政策的范围和力度,多措并举推动家电、家居、汽车等消费品市场扩容升级,带动社会消费品零售额再上新台阶。